公司的职权划分通常包括以下几个方面：
股东大会
选举和罢免董事会的成员。
批准公司章程的修改和公司合并、分立或解散等重大事项。
审核和批准公司的财务报告和利润分配方案。
决定股东的股权转让和股东权益的变更。
审议和决定公司的重大投资和资产收购事项。
董事会
选举和罢免公司最高管理层，指定公司的执行董事或总经理。
审议和批准公司的年度预算和财务计划。
审议和批准公司的重大商业协议和合同。
审议并决定公司的重大投资和资产收购等事项。
解释和修改公司章程，并确保公司的经营活动符合相关法律法规。
委托和监督内部审计工作，确保公司的内部控制和风险管理体系有效运行。
审议和决定涉及股东权益的重大事项，例如股权激励计划和股权转让等。
确保公司的治理结构健全，并向股东履行信息披露和报告义务。
监事会
进行对董事会和高级管理人员的监督，确保其行为合法合规。
审议和批准公司的内部控制制度，并监督其执行情况。
审核和确认公司的财务报告和会计信息的真实性和准确性。
对公司的重大商业决策和资产交易进行审查和监督。
推动公司的风险管理工作，提出风险防范措施的建议。
监督公司的治理结构和公司治理实践的有效性。
向股东大会和董事会提出建议和意见，维护广大股东的合法权益。
经理
主持公司的生产经营管理工作，组织实施董事会决议。
组织实施公司年度经营计划和投资方案。
拟订公司内部管理机构设置方案。
拟订公司的基本管理制度。
制定公司的具体规章。
提请聘任或者解聘公司副经理、财务负责人。
决定聘任或者解聘除应由董事会决定聘任或者解聘以外的负责管理人员。
董事会授予的其他职权。
其他职权划分
经理层是公司章程规定范围内的业务执行机关，负责企业日常管理工作。
监事会是在股东会直接上依据公司章程履行职责、维护公司利益的监督机构。
董事会、监事会和股东会不应参与公司的正常经营活动，而由经理层负责具体执行。
这些职权划分确保了公司内部各个治理主体能够各司其职、相互制衡，从而维护公司和股东的合法权益。