项目竣工阶段涉及一系列工作，主要包括以下几个方面：
资料检查
审查施工记录、设计图纸、材料检验报告等，确保所有资料齐全且符合相关标准。
现场检查
对施工现场进行实地检查，确认施工质量、设施设备是否达到设计要求，包括隐蔽工程的验收。
功能测试
对各种设施进行功能测试，如水电系统的测试，确保其正常运行。
整改建议
如果发现问题，记录并提出整改意见，要求相关单位进行修复。
签署验收文件
确认无误后，相关负责人签署竣工验收文件，以便后续的移交和使用。
竣工档案管理
整理和归档项目相关文件、图纸和报告等，确保档案的完整性和准确性。
竣工验收管理
组织项目完成情况的全面检查和评审，确保项目达到合同要求和质量标准。
竣工报告编制
编制竣工报告，总结项目整体完成情况，包括工程量统计、质量评估、技术经济指标分析等内容。
整改整顿管理
对发现的问题进行整改整顿，确保项目的质量和安全达到标准要求。
项目交接管理
将项目交接给运营方或相关部门，包括项目资料、设备、人员等的清理、确认、移交和培训等工作。
竣工费用收尾管理
结算未付款项、追回保证金、处理遗留费用问题等。
室内装修管理
涉及墙壁、地板、天花板等的装修工作，包括选择合适的装修材料、协调施工进度、质量检查、监管装修施工等。
监理工作
协助相关部门进行竣工验收工作，确保工程符合设计要求和相关法规标准，并跟踪整改工作。